對YY公會管理的一些設想

公會隨著發展，原來的製度出現了很多的問題，所以我覺得，公會已經到了製定新規則的時候了。
1． 把以前的【人管理製度監督】改為【製度管理人監督】。
2． 把公會有經驗的管理和老會員集中起來，行成一個持久的戰力，統稱為軍團。
3． 把軍團的管理和公會的總管理協調起來，形成一個網狀管理的模式
4． 把公會的新老管理交替，經驗的傳成係統的製度化
5． 製度的前期實施的問題考慮。
現在就具體談談各方麵的計劃了——
第一點 把以前的【人管理製度監督】改為【製度管理人監督】。
1．製度管理的必要化
以前公會的管理，大多都是管理層管理，會長指導監督，遇到問題就對問題解決。一個遊戲的團隊新衰和各次活動任務的組織執行都是靠各個管理和會長的人格魅力來帶動的。但是，隨著公會入駐遊戲的增多，20多款遊戲，公長已經不可能對每個都監督指導到位了，並且每個管理，不論做的多好，但是生命力都是3個月到3年不等，所以，老的管理走了，新的管理沒有一定的威望和經驗，一個遊戲頻道的命運就值得考慮了。
2．製度的具體製定
公會和各個管理部門都需要把自己的工作具體話，細致的分配好。
公會隨著發展，原來的製度出現了很多的問題，所以我覺得，公會已經到了製定新規則的時候了。
1． 把以前的【人管理製度監督】改為【製度管理人監督】。
2． 把公會有經驗的管理和老會員集中起來，行成一個持久的戰力，統稱為軍團。
3． 把軍團的管理和公會的總管理協調起來，形成一個網狀管理的模式
4． 把公會的新老管理交替，經驗的傳成係統的製度化
5． 製度的前期實施的問題考慮。
現在就具體談談各方麵的計劃了——
第一點 把以前的【人管理製度監督】改為【製度管理人監督】。
1．製度管理的必要化
以前公會的管理，大多都是管理層管理，會長指導監督，遇到問題就對問題解決。一個遊戲的團隊新衰和各次活動任務的組織執行都是靠各個管理和會長的人格魅力來帶動的。但是，隨著公會入駐遊戲的增多，20多款遊戲，公長已經不可能對每個都監督指導到位了，並且每個管理，不論做的多好，但是生命力都是3個月到3年不等，所以，老的管理走了，新的管理沒有一定的威望和經驗，一個遊戲頻道的命運就值得考慮了。
2．製度的具體製定
公會和各個管理部門都需要把自己的工作具體話，細致的分配好。
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