YY工會中小型公會該如何發展

雖然已經過去但回望10公會與公會間的鬥爭並不比往年遜色多少，在一些方麵更是有過之而無不及其中著重幾件如珈藍的白熊事件和珈藍轉移論壇及開除白熊、RC聚夢的《散人齷齪論》、水果姬等等這一些列事件總的來說10年可以說在輿論程度已經遠超往年。而今年也就是2011年觀望業內幾款將要推出的遊戲多有佳作，顯而易見是11年必定是一個公會與公會實力間的比拚那麼11年就公會整體情況該如何發展呢：

　　一， 拿好印象分 做品牌公會

　　就中小型公會來說我們沒有大公會的實力可能有的隻是幾個有著一起理想的朋友，那麼該如何把公會發展的更好更大呢，首先勸告大家不要想著一步登天對於大公會的紛爭持觀望態度即可，縱觀那些短時間人數暴漲的公會目前能夠保持的基本上所剩無幾，沒有長時間的沉澱即使有一天你發出光芒也不可能長久，那些大公會哪個不是經過多年殺戮與積累才有著今天的成就。但是如今業內中小型公會的數量驚人又該在這些公會當中脫穎而出呢，我這裏所指的印象分指是針對廠商運營商及媒體的印象，眾所周知的是遊戲的各種激活碼及所有福利都是由這三家給予發放的我們也是多數從其手中拿到的，那麼我們在拿別的公會也在拿如何能比他人得到更多的利益呢，我們不能像大公會一樣跟他們達到雙贏，那麼我們就要樹立一個印象勤奮，有前景能夠給他們一個良好的印象這就是我所謂的印象分。
　二、和諧的公會氛圍，

其實這裏說這個有點太難因為公會的氛圍時常會被一些突發因素所打破的。但是還是要說一下的，和諧和諧首先是管理其次是成員，隻有管理明確了自身位置才能跟成員打成一片，很多管理就算是一個小小的管理也比成員多那麼點權限，那麼首先公會要明確他們手中的權限倒地該怎麼用對於那些屢教不改的直接下管理，記住心慈成不了大事不要因為一條魚壞了一鍋粥，對於那些高管如果真下不去手先讓他轉幕後記住了你在做成員再看，不要因為一些瑣事破壞掉你在成員心中的形象，成員方麵建議中小型公會不要設立軍團不適合你們，軍團什麼概念有著自己軍團榮譽有著自己忠實的成員，如同一個子公會了初期的公會即使一個軍團流失也是可以導致毀滅性打擊的，所以公會初期采取中央集權多遊戲能親自帶隊的自己帶，不能的全部高管帶統戰搞起來沒什麼進不了的遊戲。

　　三  掌握時機創造奇跡

　　這八個字很簡單也很易懂但是要是學會去做就是真的很難了，所有中小型公會的朋友們成功等於努力加時機，當你們的付出的努力達到一定效果的時候，當你們的發展達到一個瓶頸的時候你們要去尋找機會要出售抓住機會，好比說當公會明明實力已經達到一流公會的水準可是業內還是把你規劃為二流，為什麼因為公會發展到一定程度就不是按公會人數來歸類了，而是看過會的影響度來歸類的記住到那個時候要敢作敢為，精心策劃點事件來把公會影響力擴展下，記住沒有發展不起來的公會隻有不努力的管理。
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