【頂級】公會YY管理分工製度，請管理仔細學習

公會頂級管理職務：首席會長（OW）、執行會長

公會黃馬職務：副會、全頻監督、全頻管理、K廳部長、K廳副部、人事部長、人事副部、外宣部長、外宣副部、規劃部長、規劃副部、接待部長、接待副部

公會分區紅馬職務：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區接待
（剩餘人員一律為公會會員馬甲：藍馬）

首席會長： 
會長全麵主持公會工作，召開公會管理層會議，研究製定公會發展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，並及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。
主要職責： 
1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員； 
2、負責公會的日常重點事項審理、編排； 
3、負責公會其他事項及方案的研究、采納； 
4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等； 
5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等； 
6、製定公會的基本管理製度；領導和平衡公會的管理層運作； 
7、安排副會長的公會工作分配； 
8、製定公會的文化； 
9、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；


 
 

執行會長（主娛樂）：
 
執行會長主要協助會長管理娛樂區活動，領導娛樂成員，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。執行會長有權利檢查各娛樂會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下執行會長有權代表會長下達有關娛樂方麵的指示，相應成員必須無條件執行。 管理YY娛樂部內管理的提升
1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實並完善會長安排的工作並及時彙報公會一切工作進展情況。
2、有效率地擬公會娛樂部門的發展綱要、工作計劃、製度草案等工作。
3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；
4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。
5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。
6、負責領導和處理娛樂內各類問題。
7、協助公會娛樂部的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員； 
宣傳部、外交部長：、
 
代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的衝突都由外交部出麵解決，任何人不得私自解決。代表公會負責去其他公會交流、結盟、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對外聯係和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大娛樂公會建立外交合作關係。並積極與外交夥伴搞聯誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。，並申請合作公會，與各大娛樂公會聯絡好感情，
 
宣傳部、外交部主要職能與職責： 
1、負責製定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象； 
2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排； 
3、負責草擬外宣部管理製度，該部門各幹事的工作安排和分工； 
4、負責公會遊戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案； 
5、促進和維護公會與官方及各遊戲媒體的聯係和合作； 
6、擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案； 
7、每月統計各周工作報告及彙報來訪公會重要信息及合作計劃； 
8、製定每個月的本部門的工作計劃；
9、任免宣傳、外交副部及成員； 
規劃部長：
 
負責公會網站的設計、美工、維護，公會會員各種名片的製作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖製作。 
舵主主要職能與職責： 
1、負責公會一切技術支持和工程運作，及公會相關論壇的技術性運作管理操作事宜； 
2、草擬技術工程部相關管理製度，工作準則和操作實施計劃； 
3、根據會員名片申請的要求，製作公會會員名片； 
4、負責製作公會的宣傳圖片和宣傳視頻； 
5、指導新會員的YY使用
6、負責製作公會的外交圖片資料
7、定期進行公會頻道和相關係統內容信息更新、發布及維護； 
8、製定每個月的本部門的工作計劃；
9、任免規劃部副部長及成員； 
人事部長：
 
負責監督公會製度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反製度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，版主的考評和業績評價，及時調解並製止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現並推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主以下人員的任免和處置的建議權。定期進行公會的人員統計整理工作。根據會員申請勳章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。 公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解。負責公會內部的後勤管理舵主主要職能與職責： 
1、製定有效的考評和審核機製，負責人員的招聘、審評及轉正等； 
2、擬訂人才培養計劃、方法，並落實分配管理； 
3、負責草擬人事管理製度，審評標準和招聘方案； 
4、負責公會人員調整和調動的批審辦理工作； 
5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才； 
6、定期彙報公會各類統計和審核工作； 
7、協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作； 
8、對本部門的人員的工作安排和分工； 
9、製定每個月的本部門的工作計劃； 
10、任免人事部副部長及成員 ； 
 
場控部：
負責協調各廳秩序（太晚了，不解釋）
全頻監管： 
負責監督公會製度的執行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反製度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將結果轉仲裁發布。
 


1、不得隨意開除會員。
2、不得惡意的刷屏、辱罵會員。
3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得濫用權限。
6、任何管理不得隨意給VIP，（除各公會高管或人事）
7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。
以上情況一經舉報並查實，第一次給予溫馨提示，第二次給予警告，第三次立即下掉權限。望在位的全頻管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人
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