2014-10-20

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公會管理模式：戰隊化、精英化、金錢外交？

關於團隊管理
　　
　　每個團隊，公會，家族，勢力，幫會，都要麵臨一個問題，就是精英化，或者戰隊化。
　　
　　先說精英化
　　
　　精英化的代表有戰狂。
　　
　　要具備的因素是，有一個穩定成熟的管理團隊，有一個人望厚重，被團隊眾所尊敬的決策者。這個決策者，和這三五人的管理團隊，要了解團隊的每個人，每個人的生活，年紀，性格，脾氣，習慣，特點。每個人的喜怒哀樂，悲歡情愁。還要具備的就是一百人，這一百人是需要精練了不短的時間，具備不錯的在線時間，具備不錯的心態，不說必須是高端玩家，也必須超出一般玩家一些，最少在某些方麵。
　　
　　而且這一百人一起戰鬥過，一切悲歡過。
　　
　　這個類型的團隊的好處就是，保持戰鬥力，保持團隊氣氛，保持堅定的意誌。壞處是，人數永遠是個問題，導致了隻能作為一個突擊隊，而且需要很好的外交。比如戰狂，這個類型，永遠不可能如KOK那樣，一會稱霸服務器。
　　
　　再說戰隊化
　　
　　戰隊化的優點和缺點一樣多。KOK，魔鬼等人數眾多的大公會都算。
　　
　　要具備的就是廣泛的宣傳手段，和招新體製的健全。江湖傳聞，最後北京服的大荒聯盟甚至不足200人，可以說招新很失敗。而KOK自己入駐的人很多，但是招新應該也是非常的成功。在大部分3D遊戲裏，人數就是一切，就是勝利的保證。
　　
　　還要具備的就是，幾個比較優秀的戰隊領袖。能獨當一麵。比如一個中級指揮官，可以通過自己努力的招人，壯大自己的戰隊，提升自己在整個公會的地位，招人越多，越有成就感。而在精英化的團隊裏，招新的人沒有成就感，招進去的人和自己關係不大，所以招新問題越來越難。而且在精英團隊裏，新人太難出頭，大多的精英團隊的管理層都十分的穩定。而且，在人數眾多的基礎上，外交方麵也就簡單的多了，力量就是外交的保證，在自己的盟友中也可以處於領導地位，畢竟人多，拳頭硬。
　　
　　而缺點也顯而易見，最近路飛故去，NP的內亂，KOK曆史上的分裂再分裂，重建再重建，不同的是，KOK分裂了之後，招新的更快，所以還保持了現在的實力，但是有些公會，因為一次或者幾次的分裂，從此開始走了下坡路，再也沒有崛起。招新速度大，流失也同樣嚴重，戰隊之間的利益分配，矛盾，等等問題此起彼浮，甚至戰隊之間的成員大多不認識，接觸很少。比如內部矛盾，本來就是一個概率問題，人少內部出現的矛盾就少，人多概率就加大。沒有一個乃至幾個核心成員全身心的投入，是很艱難的事。
　　
　　成熟的團隊都有成熟的領袖，比如天書，烈火，風雨天揚，等，很少有30歲以下的。不隻要有一定的年紀，還要有一定的智商。更重要的是有大把的時間。有錢有能力有閑有年紀，此類人，真是太罕見了。如果沒時間的話，就要更注重二線領導層的培養。
　　
　　但是新人要出頭，否則慢慢團隊就要僵化，但是新人出頭了以後，就代表不可控。不可控，或者感情程度不夠的情況下，在一次次的利益，矛盾的激發下，就爆發，就分裂。類似的問題出現的太多太多，不過還是有更多的人走這條路，想要壯大，沒有人誰基礎是空想。但是就算是天書，這個我個人覺得已經很不錯的領導者，都不能完全控製的好。其他人數眾多的領導人呢？比如天下裏的大公會，開服時有多少人，現在有多少人。
　　
　　這本身就是個矛盾。矛盾的核心是，現實的團隊管理，比這簡單，因為有利益分配，而網絡，大家無非是玩樂，遊戲，不需要薪水，更難以掌控。
　　
　　當然除了這兩種類型，也有另類的第三種
　　
　　就是金錢+外交。自己幾乎平時沒有什麼人，領袖有經濟基礎，名聲在外，幾位負責外交的都可舌戰群儒。不過此類不可複製，難以模仿，手段複雜，也就不多說了。
　　
　　每一個在某遊戲裏成熟的團隊可能都會麵臨類似的問題，遊戲完蛋了，團隊怎麼辦，是解散，還是轉戰，想要發展，先要定位，是精英學戰狂，還是學KOK擴張。學戰狂要有資本，學KOK也要有資本，學神話根本學不了。本文地址：//www.bergmann-rae.com/jc/ghgl/2984.html

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