鬥魚、虎牙、快手三個平台的營收差距在逐漸縮小 虎牙吸金能力強

　　本文觀點：

　　①虎牙和鬥魚頭部依賴症未得到有效改善，但虎牙對頭部依賴低於鬥魚;快手對頭部主播的依賴近兩個月改善明顯;

　　②鬥魚、虎牙和快手TOP1000主播的吸金能力越來越強，虎牙頭部主播吸金能力更強;

　　③王者榮耀和絕地求生是三個平台高穩定高收入版塊;

　　④在付費段用戶也出現頭部化趨勢，並且頭部用戶消費能力在加強。

　　從營收上看，虎牙、鬥魚和快手營收均在今年邁入一個新階段，快手營收在今年逼近虎牙

　　三個平台在今年營收一直保持著波浪式上升，三個平台的營收差距在逐漸縮小;今年3月份，鬥魚直播營收跨過5億，為上市做好充分準備;快手在今年營收逼近虎牙。

　　虎牙和鬥魚頭部依賴症並未得高有效改善，快手對頭部主播的依賴近兩個月改善明顯

　　細分到每位主播身上，近一年鬥魚和虎牙直播收入TOP5000主播是營收主力軍，頭部依賴症並未得高有效改善，但虎牙對頭部依賴更低。快手對頭部主播的依賴近兩個月改善明顯， TOP1000主播收入占比下滑到50%以下。

　　TOP1000主播吸金能力的變化對虎牙和快手總體營收走向的影響程度有降低趨勢

　　雖然每月收入的變化，虎牙和快手收入TOP1000主播貢獻度每月變化較大，但整體上貢獻度有下降趨勢，鬥魚收入TOP1000主播貢獻度基本穩定。

　　貢獻度=TOP1000主播收入變化/總體收入變化

　　從主播穩定性看，虎牙和鬥魚20%左右的收入由一群穩定的主播提供，快手這部分穩定性主播收入貢獻5%左右。

　　主播收入分布上，TOP1000主播吸金能力越來越強，帶動了平台直播整體營收

　　鬥魚TOP1000主播主體收入分布已經由1-10萬變為10-50萬，虎牙到6月份TOP1000主播月收入均達到10萬以上。

　　虎牙和鬥魚高收入版塊較穩定，快手高收入版塊變動較大;王者榮耀、絕地求生最吸金

　　虎牙和鬥魚TOP1000主播所在版塊收入每月均入圍TOP10版塊分別為8項和9項，快手隻有6項。但不管在哪個平台，王者榮耀和絕地求生兩個版塊每個月均入圍。

　　虎牙和鬥魚在付費端出現頭部化現象，並有加強趨勢，快手與之呈現相反現象

　　虎牙和鬥魚TOP5000觀眾保有著平台收入的半壁江山，而快手已經下滑至30%。

　　頭部用戶消費能力在持續加強

　　三個平台月消費10萬以上的用戶規模在擴大，主體月消費在1-10萬。

　　鬥魚頭部用戶對主播人群的打賞範圍在擴大，對主播的忠誠度有所降低，快手用戶對主播忠誠度高於虎牙和鬥魚

　　在一年來，鬥魚頭部用戶隻給一位主播送禮規模在下降，平均送禮主播數在增加，頭部用戶對主播打賞行為在分散;快手與鬥魚呈現相反現象，用戶對主播忠誠度在提高;虎牙處於一種穩定的狀態。

　　注：TOP5000用戶隻給一位主播送禮人數份額=TOP5000用戶隻給一位主播送禮用戶/5000。