YY娛樂已是新型唱片公司,主播變歌手該如何突圍?


 
 
作者介紹:陳賢江,筆名耳東,資深媒體人,新音樂產業觀察創辦人,微信號:takoff

在網羅了大量唱片公司的人才之後,YY娛樂已經幾乎建成了自己的一條孵化-造星-經紀-創收的完整鏈條。

“在線直播”領域正在醞釀一次史無前例的行業性“顛覆”,兩條線同時進行。一條線是自上而下的“互聯網+演唱會”,另一條線是自下而上的“秀場+造星”。兩條線都有著同樣的目標,以“直播”來帶動音樂行業的創新和行業鏈條重構。前者以樂視音樂和騰訊視頻的Live Music為代表,後者則以YY和繁星為領頭羊。

走在前麵的無疑是YY娛樂。在網羅了大量唱片公司的人才之後,YY娛樂已經幾乎建成了自己的一條孵化-造星-經紀-創收的完整鏈條,毫不誇張的說,YY娛樂已經是一個基於“在線直播”的新型唱片公司,而在小水、淩希、淺藍、K娜組合等亮劍之後,他們又開始嚐試一個打造一個新的造星案例:摩登兄弟。


“摩登兄弟”,還有這麼多的新人,他們是誰?


如果你不玩YY,你很可能沒聽說過“摩登兄弟”。媒體碎片化造成的信息壁壘,已經打破了傳統唱片業市場大一統的格局,不同渠道孵化出的藝人在各自的渠道裏閃光和生長,讓市場看起來淩亂,卻也帶來新的活力。

摩登兄弟就是其中一例。這個由五位東北大男孩組成的“東北天團”,以直播現場實力彈唱為利器,YY平台上如魚得水。YY上有超過100萬人訂閱,每次直播都有兩萬人同時在線。兩萬人是怎麼的概念?相當於在北京工人體育館辦三場演唱會。


 
(摩登兄弟的YY直播,設備齊全,不亞於一次小型Livehouse現場)

要知道,汪峰出道11年才首次在北京工人體育館登台開個唱。雖然其中並沒有太多可比性,但是一個顯而易見的事實是,無論走哪個渠道,互聯網都在普遍縮短明星的孵化期。而且,與高投入低產出的傳統行業不同,以YY為代表的“秀場”,孵化的同時就直接實現收入,大大壓縮了產品從研發到投產的周期。

打開蝦米音樂,搜索“歡聚傳媒”(YY娛樂的唱片廠牌名字),你可以很容易就找到30多位相關藝人和他們的作品。這些都是YY孵化出來的歌手,他們都跟“摩登兄弟”一樣,借由YY直播間積累了一大票忠實的粉絲。

比如走逗比風格的小水,他在直播間裏演唱的《捉泥鰍》被粉絲無意間錄下來後放到網上,在騰訊視頻已有超過一億次點擊;又比如“土哥雲姐”,YY上一對著名的夫妻檔,今年年初參過過《出彩中國人》,被範冰冰點讚,他們的熱門金曲《今生路》被樂評人認為是直接叫板鳳凰傳奇。還有,MC淺藍、淩希、K娜組合、紫羊、東方寶寶,可能你是第一次聽說過他們,但他們背後都擁有著超過百分的粉絲,每一天都在個人的直播間裏開他們的網絡演唱會。

而“摩登兄弟”曾經是一支苦逼的酒吧樂隊,得不到觀眾的認同。啟動YY直播之後,兩年時間他們就積累了大量的聽眾,並通過眾籌的方式,在超過10萬人的支持下,一周內籌得三萬元,並順利錄製和推出了第一支單曲《排山倒海》。




(在蝦米音樂的歡聚傳媒唱片聚合頁下我們可以搜到數十張相關唱片)

早前,新音樂產業觀察曾經發過一篇文章,《是時候改變A&R的遊戲規則了!》。文章作者稱數字音樂時代唱片公司的A&R需要有相應的改變。

所謂A&R,Artist and Repertoire,藝人培養和儲備,其實就是通常所說的“造星”。而YY在“造星”上有著得天獨厚,而且前所未有的條件。說得天獨厚,是因為,YY用戶量高達8億,如此大的用戶數和由此帶來的大數據,為YY造星提供了用戶和數據基礎;而主播們借由YY平台先自我孵化,再經由YY基於數據進行定向培養和運營,粉絲籌錢籌力,為主播募集資金,YY則嫁接專業的音樂製作及包裝力量,承擔唱片公司的A&R職能,把他們推到台前。這種方式是唱片業前所未有的。所以說,YY娛樂這個“唱片公司”是新型的。

YY娛樂攬入那麼多原唱片公司的人才(其中不乏“三大”中的精英),就更加如魚得水了。上文提到的小水,YY專門為他找來小虎隊(《青蘋果樂園》)、張雨生(《大海》)等傳奇藝人身後的台灣金牌製作人陳秀男來製作歌曲;唱跳組合K娜,獲得了張靚穎的專業禦用編舞團隊護航;而“摩登兄弟”背後,則是早年為黎明創作《我來自北京》,後來又一手捧紅信樂團的資深製作人資深製作人司徒鬆(Keith Stuart)。

(司徒鬆和摩登兄弟在錄歌中,圖片來自摩登兄弟微博 @MD_摩登兄弟 )

雖然,個人對於互聯網造星持保留意見,既然主播經濟能夠帶來那麼高的利潤,又何必投入重金去冒險呢?

秀場平台之所以選擇造星,自然有自己的道理。一方麵,大家都在談“情懷”,都想為音樂行業做貢獻;另一方麵,主播模式再火,也會有疲勞的那天,手裏握著自己的藝人、版權和相應的產品線,未來可運營的空間也比較大。YY為了打造女子組合1931,投入5億,以目前市場狀況,個中風險太高,可一旦養成,回報也是巨大的。而且跟傳統產業不一樣,YY娛樂是線上線下都有收入,甚至線上的收入還更高。

根據YY(歡聚時代)今年Q2的財報顯示,在線音樂和娛樂的營收為7.307億元,比上年同期的5.164億元增長41.5%,相比遊戲收入的疲軟,音樂收入一如既往的強勁。但,營收分成費用的增加還是拉低了毛利率。

所以,YY娛樂不惜重金“造星”,先有小水、淩希、淺藍、K娜組合,又有摩登兄弟。摩登兄弟的首支單曲《排山倒海》,是由司徒鬆完全以最專業的標準來打造的,從歌曲錄製到MV拍攝,都體現了司徒鬆的嚴格要求,而這也是YY娛樂對於藝人品質的一貫原則。

秀場明星如何突圍?


上文提到傳統行業高投入低產出,而當互聯網公司要切入傳統市場時,也必然要麵臨同樣的問題。以1931為例,YY投入5億造星、造劇場、錄歌、拍MV,做這些傳統唱片公司做的事情,就必然要承擔相應的風險——1931的競爭對手SHN48運營三年,仍未見太大效益。

實際上,到目前為止,從秀場打入主流市場的成功案例並不多見。回音哥這種從YY渠道發跡的秀場明星在轉戰傳統音樂市場後能守住自己一畝三分地已經算不錯了。每個渠道孵化出來的藝人都難免帶有渠道特性,媒體碎片化造成的信息壁壘和專業壁壘,給藝人在全渠道的流通製造了很大的麻煩。會完好秀場的人不見得會玩微博,秀場上的粉絲也不見得能大量轉化成微博粉絲。

但秀場明星並不一定就隻能死守秀場。關健在於專業人材做專業的事情。就好像YY挖唱片公司的人來做唱片一樣,微博運營、視頻營銷等也都需要專業人才來執行。

在這方麵,YY在淩希、淺藍和K娜身上已經取得了不小的成績。同樣是YY上粉絲破百萬的超級主播,淩希的新歌《沉愛》在亞洲新歌榜周榜高居第八,微博轉發20萬,試聽500萬;淺藍的MV《藍色狂想曲》在QQ音樂上播放超過20萬次,同名單曲已經連續兩周打入內地榜前十;還有K娜,單曲《敏感主義》殺入了亞洲新歌榜周榜第18位。

專業人才,加上成功經驗,正在幫YY娛樂以專業音樂運營的模式來打造“摩登兄弟”,並且已經初見成效,《排山倒海》歌曲上線後,在微博音樂一周播放量就超過10萬次,粉絲轉發一萬多條。

TFboys和李榮浩身上的成功經驗也並非不能借鑒,隻是秀場“造星”一方麵需要跳出秀場思維去適應其他渠道,另一方麵,也可以借它山之石來摸索秀場特色的造星模式。秀場藝人都是新生事物,其運營方式還需要更多諸如淩希和摩登兄弟這樣的案例來鋪路,但方向肯定是對的,“突圍”隻是時間問題。

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