李學淩：YY玩打賞，多玩做媒體

9月12日虎嗅夏季FM節上，歡聚時代公司總裁李學淩發表了名為《互聯網上的打賞文化》的主題演講。李學淩為網易前總編輯，2005年他創立的歡聚時代公司於2012年11月21日在納斯達克上市。



歡聚時代2014年第二季度財報淨營收為人民幣8.41億元，同比增長105.6%,其中來自互聯網增值服務的營收增長118.3%。這可都是一朵朵鮮花打賞YY秀場的歌手們的商業業績。

“打賞”這種商業模式，外界看來已經成為YY等網絡秀場銷售虛擬物品實現盈利的主要方式，這種模式是怎麼出來的，多玩還有其他營利模式，下文即為李學淩在現場的演講。

今天我想在這裏跟大家分享一下互聯網網站商業模式的想法。我在來的路上正好看到一個新聞，這個新聞是講我們有一個非常著名的財經網站涉嫌敲詐。我看了新聞以後心裏挺難過的，為什麼？

廣告成為網站的主要收入

這不僅僅是新聞網站的問題，還是互聯網構建商業模式的問題。廣告銷售的模式，日漸式微。紐約時報、華盛頓郵報、CNN等等，不論哪家媒體，廣告收入一直都是主流的收入模式。

互聯網時代，廣告收入模式變得越來越糟糕了，糟糕到媒體的影響力沒有辦法兌現。媒體的影響力最後隻能通過一些不正常的手段兌現，這對媒體本身來講是挺悲哀的。很多網站的訪問量和規模都是超大的，完全沒有必要通過不正常手段獲利。

YY語音為什麼不做廣告？

2008年左右，我重新思考這個問題，當時多玩有一定的廣告收入，開始做YY語音的客戶端產品，第一個問題就是要不要廣告模式？

現在大家可以看到YY語音的客戶端上幾乎沒有任何廣告，廣告收入可以說為零。但我們是不是沒有收入呢？2013年總體收入大概在18億人民幣左右，廣告收入不到2億，隻占到5%左右。

我們經過很長一段時間的思考，放棄了廣告作為一個互聯網公司主營模式的探索。這是為什麼，我覺得有以下原因。


我總結了互聯網收費的模式有四種，廣告、網絡遊戲、電商和打賞的模式。打賞是什麼？就是我給你錢，我很高興，我沒有覺得自己損失了什麼。因為我喜歡你，我才會打賞你。我經常跟美國人談論打賞的模式，他們是很難理解的，我告訴他們就是donate，他們就明白了。 本文地址：//www.bergmann-rae.com/news/remen/2702.html