詳解手遊VS端遊市場前景 2014動作端遊不可取代

穀歌2014年發布的數據，安卓係統應用數量已經突破70萬，比肩IOS蘋果係統。加之其中的重複產品，保守估計總應用量超100萬以上。手機遊戲在其中占據重要比例，但僅僅以百分之一來計算，也多達上萬款。動作手遊是2014年頻繁出現在各大廠商宣傳口號中的一個關鍵詞，這也引發了產業對動作手遊將會取代PC端動作產品市場的爭論。

　　規模是否可以取代質量？

　　全球一年研發多少款網絡遊戲？相比很多玩家都會對此感到好奇。根據產業對世界遊戲開發企業的研發能力和運營數量進行的估算，每年全球研發的新款網絡遊戲，估算平均保持在200款左右，這其中能夠算的上純動作端遊的產品，最多不超過四分之一。而根據手機遊戲應用的增加數量，動作類手遊根據蘋果分類列表來區分模式的話，其在十八個遊戲類目裏位列第二，即便平均分配遊戲應用數量，保守估計也有近600款的產品。加之當前手遊市場越發活躍，卡牌等單一形式已經略顯老套，開發者和發行商紛紛打出動作手遊的噱頭，大有與傳統端遊動作市場一決高下之勢，但這並不意味著動作手遊可以取代動作端遊的地位。

　　行業觀察者往往忽略遊戲產品的本質，這就和對待一件藝術品一樣，欣賞者往往沒有塑造者更能了解作品的價值。2014年，為何產業傳出動作手遊將要PK動作端遊的聲音？我們不妨從這些旁觀者的價值取向進行一個合理的分析。

　　首先，動作手遊的數量在急速增加。中國手遊經曆了2012年至2013年的卡牌熱之後，在當前幾乎全都瞄準了動作手遊市場。在新增數量上，動作手遊明顯要多於動作端遊；其次，伴隨發行領域的競爭，國內手遊發行公司對優秀CP作品的爭奪，導致代理費用一路走高。小小手機遊戲也已突破數千萬代理費，這幾乎在價值上已經取代了傳統端遊的地位。以上兩點如果是說明動作手遊足以PK動作端遊的理由，那麼借此分析者可謂大錯特錯了。

　　2014年動作端遊不可取代

　　2014年動作端遊不可取代，筆者在強調這一點同時，甚至可以拍著胸脯繼續向您保證，2015年，2016年，甚至未來五年內，不會出現被取代的局麵。為什麼這樣肯定？我們不妨從宣揚動作手遊可以PK動作端遊者的理由中進行分析。

　　第一點要說的是，雖然動作手遊數量在急速增加，但數量無法代表質量。目前的手機硬件水平和PC端還存在明顯的差距，單核運算效率甚至相差數千倍，這是體積和散熱能耗的局限所造成，因此製約著動作遊戲的表現水平和精細程度。第二點則從代理費來看，動則數千萬的手機遊戲，可謂是精品。而值得一提的是，可以用精品來形容的端遊，又何止上億的代理費用，相比之下還是存在很大差距的。

　　拋開以上兩點論據分析，我們從實際市場的發展來看，動作手遊想要PK動作端遊，還需很多時日。動作手遊數量雖多，但盈利能力也在同等受眾用戶範圍內被分化。動作手遊雖然會有一定用戶群體，但結合手遊特性都是碎片化時間消費，競爭力不可和端遊同日而語。以騰訊DNF而言，這款2014年還進行大規模更新的動作端遊，其在線一直保持在近300萬左右，這樣的在線規模是動作手遊無法比擬的。再一點就是營收能力，結合當前的手機用戶付費習慣，手遊相比端遊的AUPR值還相差甚遠。手機充值設計往往還以小額充值為首，但端遊已經明顯擺脫了這些拘束。同樣以騰訊為例，其推出的《疾風之刃》不僅有超動作網遊的惹人頭銜，更被稱為2014年的動作網遊黑馬之作。一家在中國擁有一定地位的企業尚且在動作網遊上進行大力推廣和推新，整個手遊產業又何出動作手遊將要PK動作端遊一說呢？

　　綜上所述筆者認為，關於動作手遊可以PK動作端遊的說法在產業內已經可以畫上句號。市場上出現這樣的聲音，充其量也是動作手遊發行商們謀求關注，賺取眼球的一種營銷噱頭。客觀一點來說，動作手遊或許有一天真的可以和動作端遊進行PK，但2014年動作端遊依然無可取代，熱議爭論最多隻能算是一個美好的願望和努力的開端。